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倫教機械裝備產業新突破
時間:2014-9-24  瀏覽次數:1508
來源:順德新聞網-珠江商報  作者:徐積明 王世彪 朱德文  2014-09-21
 
在國際產業垂直分工中尋找新突破
從賣機械設備到“賣大腦”
倫教機械裝備企業強化科技創新,推動兩化融合,拓展全產業鏈
廣東南極雪地特種車在運送泰山站建站物資人員途中AG亚游集团供圖
 
準備出廠交付使用的的人防指揮車。/珠江商報記者朱德文攝
 
工人在廣東AG亚游集团交通設備製造有限公司生產車間裏對出廠前的工程車做檢查。/珠江商報記者朱德文攝
 
  順德新聞網訊 誰都難以想到,馳騁在南極冰原上的特種雪地車,國家力推的光伏發電產業重要組件逆變器……這些居然都有倫教製造的身影。而倫教裝備製造業給人的印象總是獨樹一幟,不走尋常路。如今,乘著珠江西岸打造萬億機械裝備製造產業帶的東風,倫教又有一批機械裝備企業“另類”轉型,“別樣”創新,深耕於鮮為人知的細分領域,成為拓展順德機械裝備製造業全產業鏈條的重要潛在力量。
  另類”轉型:將冷門生意市場做熱
  和同處倫教工業園的其他企業一樣,廣東AG亚游集团交通設備製造有限公司並不太起眼。令人詫異的是,無論是地震、礦難等救災現場,還是北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會以及中國科考隊南極考察等舉世矚目的盛會、壯舉麵前,都活躍著這家企業的身影。
  AG亚游集团的特別之處就在於其從事的生產領域,專門製造和生產特種車輛。AG亚游集团的前身是廣東順德掛車廠,在轉型升級路上,企業“劍走偏鋒”,轉向車載移動市場,如今已形成了極地考察車、電源車、醫療車、指揮車、旅居車等五大類型的特種車產品係列。
  實際上,冷門不冷,偏門不偏。由於是全國最早從事掛車生產的一批企業,技術研發強、產品轉型快的基因特性,被一直保留至今。其董事長、總經理曾劍鋒介紹說,科技的進步致使設備小型化,讓設備移動及跨領域融合成為可能,從而滿足各種需求,使特種車能夠“百變”,而且具有客戶所需要的功能。
  為避免產品同質化去拚價格的局麵,AG亚游集团充分利用自身不斷積累的前沿技術成果,與電力、通信、醫療、公安、消防、礦山等部門實施跨行業、跨領域合作,生產出與眾不同的特種車,以差異化競爭取勝市場。多品種、小批量、個性化、專業性強、客戶特定、以銷定產,AG亚游集团與其他麵向大眾市場的企業相比,發展的每一步都特色鮮明。
  曾劍鋒坦言,自己和企業員工都不懂互聯網思維,但他時刻秉承一個原則,就是“深層次地有所為有所不為”,集中精力攻關幾個有發展潛力的產品。在從掛車轉型特種車的路上,曾劍鋒曾將380多種產品縮減到了現在的5大品類。如今,曾劍鋒又開始謀劃新一輪的轉型,轉型的方向同樣是出乎意料。當談到轉型創新的風險時,曾劍鋒坦然一笑:“我已經準備好先輸三年”。
  別樣”創新:瞄準光伏組件市場
  從生產高低壓成套開關櫃為主,到涉足新能源應用領域,劉崇方的創新也有點“另類”。他是廣東必達電器有限公司的總經理,在他的企業辦公樓頂,數十塊太陽能麵板一字排開吸收著太陽光能,並將光能轉換成電能。在美的、格蘭仕、富華機械城等區內企業紛紛上馬光伏發電項目之際,這樣的場景在順德並不算新鮮事。然而,與其他企業外購光伏組件不同,其中核心組件逆變器,必達早已研發生產。
  早在2003年,劉崇方就開始著手進入光伏行業,與其母校合肥工業大學達成初步合作。當時光伏產業在中國方興未艾,投資機會覆蓋了整條產業鏈。劉崇方沒有選擇生產電池組件,而將目光瞄準了逆變器。在整個光伏產業中,這塊屬於控製係統領域,屬於高端技術環節,但競爭反而沒有那麽激烈。數年蟄伏之後,到正式投產時,劉崇方的光伏並網逆變器性能參數達到國內技術領先水平,采用數字化控製的光伏並網逆變器更是屬於國內首創。
  隨著國家加大對光伏發電的推廣,相關的政策利好不斷出台。今年,佛山要求全市加快太陽能光伏分布式發電應用,建成光伏發電裝機容量400兆瓦,促進能源消費結構轉型。起步較早的順德走在了前列。全區已有7個光伏應用項目建成,裝機容量已有90.65兆瓦,是全省建成光伏電站最多的地區。劉崇方可謂是再次踩準了產業發展的節拍。
  在佛山這輪光伏發電應用的浪潮中,一個趨勢是光伏發電項目正逐漸從企業廠房頂樓走向個人家庭別墅屋頂。如今,順德已有2戶別墅家庭自建了戶用的光伏發電站。劉崇方也敏銳意識到了市場的轉變,以前企業生產的都是較為大型的、供工廠項目使用的逆變器,如今他準備生產較為小型的、供家庭戶用光伏發電係統使用的逆變器。“如果一個家庭戶用光伏發電係統裝機容量是5千瓦,成本按5萬元計,順德至少有1萬戶擁有別墅家庭,僅在順德這就是5億元的市場”,劉崇方給記者算了這筆賬,對光伏應用市場的信心更足。
  智能管理:“賣大腦”支撐企業智能製造
  與AG亚游集团和必達相比,成立才一年的廣東順德引航信息科技有限公司,隻能算是倫教裝備製造產業中的“新丁”,卻能服務整個機械裝備業。其總經理歐陽克訓名片上的一句話給出了答案:做機械裝備業信息化建設的整體解決方案商。
  自動化和信息化兩化融合,是順德裝備製造業向智能化生產轉型的重要路徑。組建行業信息化服務平台,實現信息係統硬件、軟件、人員維護等資源共享,被視為提升行業整體信息化應用水平的重要方式。這是今年順德區經濟和科技促進局在對全區裝備製造業發展情況摸底後得出的發展建議。這也正是歐陽克訓和引航正在做的事情,也是科達潔能、永通起重機械、威德力等多家行業龍頭企業發起成立引航的初衷。
  據介紹,引航其實是打造了一個大型的公共信息化平台,幫助成長型中小企業導入信息化精細管理係統。“這個平台投資在800萬元左右,一般企業根本投不起”,歐陽克訓說,比起企業自建信息化平台,並且自養團隊,他們可為企業節省2/3的投資。
  “AG亚游集团並不是單純賣軟件,而是跨界服務”,歐陽克訓介紹說,這個平台不僅僅是幫助企業實現信息化管理,還可對企業製造環節進行管控,直接推動精益生產。“係統甚至可以抓取每個班組的成本消耗和創造價值的大小”,歐陽克訓自豪地說道。
  在企業推進信息化過程中,最常見的情況是隨著企業不斷發展,以前上馬的管理軟件不能適應,需要再次投入上馬新的信息化項目。而引航的信息化平台是可以不斷升級,始終匹配企業發展規模,並依據後台掌握的數據進行分析,為企業生產管理提出建議。為此,歐陽克訓比喻說“賣的是大腦”,一是信息化樞紐平台的數據服務,一是顧問服務。
  目前,這個信息化管理平台已經成功導入了威德力、萬聯包裝機械等企業,並與永通起重機械等企業展開合作洽談。歐陽克訓的計劃是,爭取在明年5月前完成三五家標杆應用示範企業的打造,以後保持每年服務10家左右的增速。
 
  策劃/珠江商報記者徐積明
  文/珠江商報記者王世彪
  圖/珠江商報記者朱德文
 
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